Maliyet Yönetimi

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Maliyet Yönetimi, proje kontrolünün temel direklerinden biridir.

Nakit akışı ve bütçe raporları, temel proje kontrol araçları olarak kabul edilir ve proje yöneticileri tarafından projenin doğru yolda olduğundan emin olmak için kullanılır. Bu araçlar, proje kontrolü ve finansal kaynakları organize etme, kontrol etme ve izleme amaçları için oldukça etkilidir.

 Ancak, hasar yönetimi bağlamında maliyetlerin yönetimi oldukça farklı bir yaklaşım gerektirir.

PMCG tarafından verilen Maliyet Yönetimi hizmeti bu kapsamda aşağıdaki görevleri içermektedir:

* Kazanılmış Değer Yönetim Sisteminin kurulması ve proje performansının takibi,

* Maliyetlerin görevle ilgili, zamanla ilgili ve tek seferlik kategorilere göre sınıflandırılması,

* Uzatma maliyeti hesaplamaları amacıyla zamana bağlı maliyetlerin belgelenmesi,

* Faaliyet türleri bazında yönetilebilir bir maliyet kodu sisteminin kurulması ve

* Görev bazlı verimlilik ölçümü.

PMCG’nin özellikle talep yönetimine odaklanan Maliyet Yönetimi hizmeti, müşterilerimizin ihtiyaçlarına ve sözleşme gerekliliklerine göre özel olarak tasarlanmıştır. Bu nedenle her proje için özgün bir Maliyet Yönetimi prosedürü hazırlanır. Bu hizmet PMCG tarafından iki alternatifte sunulmaktadır:

* Müşteri ekibimize PMCG tarafından bir Maliyet Mühendisinin atanması ve kıdemli bir ekip üyesi tarafından denetim hizmetlerinin sağlanması veya

* Müşterimizin ekibinin Maliyet Yönetimi süreçlerinin denetlenmesi ve proje yaşam döngüsü boyunca herhangi bir konuda sürekli destek sağlanması.

PMCG’nin uzmanları, maliyet yönetimi konusunda son derece yetkindir ve bu hizmeti, hasar yönetimine özel bir vurgu yaparak birçok projede sağlamıştır.

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image