Ancak, hasar yönetimi bağlamında maliyetlerin yönetimi oldukça farklı bir yaklaşım gerektirir.
PMCG tarafından verilen Maliyet Yönetimi hizmeti bu kapsamda aşağıdaki görevleri içermektedir:
* Kazanılmış Değer Yönetim Sisteminin kurulması ve proje performansının takibi,
* Maliyetlerin görevle ilgili, zamanla ilgili ve tek seferlik kategorilere göre sınıflandırılması,
* Uzatma maliyeti hesaplamaları amacıyla zamana bağlı maliyetlerin belgelenmesi,
* Faaliyet türleri bazında yönetilebilir bir maliyet kodu sisteminin kurulması ve
* Görev bazlı verimlilik ölçümü.
PMCG’nin özellikle talep yönetimine odaklanan Maliyet Yönetimi hizmeti, müşterilerimizin ihtiyaçlarına ve sözleşme gerekliliklerine göre özel olarak tasarlanmıştır. Bu nedenle her proje için özgün bir Maliyet Yönetimi prosedürü hazırlanır. Bu hizmet PMCG tarafından iki alternatifte sunulmaktadır:
* Müşteri ekibimize PMCG tarafından bir Maliyet Mühendisinin atanması ve kıdemli bir ekip üyesi tarafından denetim hizmetlerinin sağlanması veya
* Müşterimizin ekibinin Maliyet Yönetimi süreçlerinin denetlenmesi ve proje yaşam döngüsü boyunca herhangi bir konuda sürekli destek sağlanması.
PMCG’nin uzmanları, maliyet yönetimi konusunda son derece yetkindir ve bu hizmeti, hasar yönetimine özel bir vurgu yaparak birçok projede sağlamıştır.